Strukturierte Projektführung für Ihre Digital- und ERP-Vorhaben
Erfolgreiche Projekte brauchen klare Ziele, transparente Steuerung und
verlässliche Kommunikation. Wir unterstützen Sie mit erfahrenen
Projektleitern, die agile Methoden (Scrum, Kanban)
ebenso sicher beherrschen wie klassische Standards
nach PRINCE2.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Scope, Meilensteine und
Verantwortlichkeiten – und sorgen dafür, dass Budget, Zeitplan und
Qualität im Blick bleiben. Ideal für Unternehmen, die komplexe
Digitalisierungs- oder ERP-Projekte professionell steuern möchten.
- Projektleitung für ERP- & Digitalprojekte
- Strukturierte Planung von Scope, Zeit & Budget
- Einsatz von Agile (Scrum/Kanban) & PRINCE2
- Klare Rollen, Verantwortlichkeiten & Entscheidungswege
- Risikomanagement & Stakeholder-Kommunikation
- Begleitung bis Go-Live und Übergabe in den Betrieb
Beispiel: In einem internationalen ERP-Projekt haben wir die
Gesamtprojektleitung übernommen, die Einführung in mehreren Ländern
koordiniert und ein einheitliches Reporting für Management & Fachbereiche aufgebaut.
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